語言管理學（LM：Language Management）相對於當代政治學、公共行政學、企業管理學甚至人才管理學（TM：Talent Management），似乎只是門微不足道的非主流的管理學；然而，如果用黃仁宇的大歷史學的視野來看，語言管理學卻是冰山下看不見的下層建築（Intra-structure）；它對於國家治理、公司管理與人才管理都具重大的影響力，尤其是在全球化時代，其重要性更不可等閒視之，較諸所有主流的管理學，更是有過之而無不及。
話說人類史上第一個推動語言管理的「CEO皇帝」應是秦始皇。秦國能統一六國所採用的諸多策略當中，其上上策之一就是：國際化人才管理策略。秦國運用的一流政治、法制、外交人才，包括商鞅、韓非子、張儀等，都是外籍人才，足見這位古代「執行長皇帝」早就深刻體認語文管理與國際化人才管理的關聯性。因此秦王政乃在統一六國後任命李斯為「書同文」專案管理人。「書同文」就是「文字標準化」作業。李斯用小篆統一了六國的文字，由於文字管理成功才能形成世界最早的漢字文化經濟圈，其成就超出了今日的歐盟，因為迄今歐盟固可統一關稅、旅行、貨幣，卻無法統一語文。
很少歷史學家會想到康熙大帝應是史上第二個推動語言管理的CEO皇帝，因為秦始皇的語文管理只做了半套；他完成了字形、字義的標準化，但沒有處理字音標準化的問題，所以中國歷代沒有國語，只有官話，而官話也隨著首都所在地的「京腔」及統治者的母語而移轉。滿族入主中原最頭痛的國家治理問題就是漢語發音沒有國家標準。文武百官來自五族、廿一省及滿、蒙、青、藏四藩，加上漢族內的吳、閩、客、潮等語系，說官話各有不同發音，朝廷議事時南腔北調，經常造成溝通不良、不精確，甚至誤解。因此，1710年康熙帝下詔陳庭敬主編的《康熙字典》，重新規範漢字的形、音、義與詞例，可說是現代華語文管理的濫觴。其問市後，漢外字典、外漢字典及現代檢索格式的華文字典、辭典工具陸續出版，皆以康熙字典為本，清末同文館展開的翻譯運動也因之能引進西方的科學、技術與人文思想，也為民國初年白話文運動以及國語運動的有效推行，打下深厚的基礎。從現代的普世價值的觀點而言，康熙的語文管理政策帶來了跨種族、跨語文及跨文化的溝通效應，此乃形成清初康、雍、乾盛世的因素之一，也是現代華語文風格（Genre）演進的啟蒙工具，其貢獻應超越秦始皇而當之無愧。
在現代語言管理的範疇中，有一類似康熙漢語文標準化的措施，就是推動英語共通語（English as a Lingua Franca）的運動，近年來也有人稱之為英語國際語（EIL, English as an International Language）或全球英語（Global English），因為英語作為全球溝通的共同語言規範，在語法、辭彙、句型、風格上，與作為英語母語國─英、美的「國語規範」大異其趣，前者較為簡明、著重實用、易懂，不太涉及文學的深度及典雅，本書有一專題〈趨勢專家 談人才全球化及英語大未來〉，彙集了探討此一英語大趨勢的四篇文章論述，值得英語文教學界重視。
時至今日全球化時代，各國競相以GDP經濟指標一爭雄長，反應在國家產業及公司政策上的當務之急就是：能否扶植出更多足以逐鹿全球市場的國際化產業。為此之圖，一方面要在公司管理上，完成由研發、設計、製造到行銷、品牌活動的全球分工加值服務鏈；另一方面，要在人才管理上，發展出由育才、選才、用才、留才的全球化人才服務鏈。而兩者都少不了語言管理的基礎建設。我們可以簡要地推論：「沒有語言管理就沒有全球化人才管理，沒有全球化人才管理就沒有企業國際化管理」。
〈全球化企業語言管理（LM）與國際化人才管理〉專刊係由台灣全球化教育推廣協會所出版，是目前探討「語言管理與國際化管理」主題的第一本專刊，其內容係蒐集了跨國企業語言管理大師Alan J. Feely與Anne-Wil Harzing、國際管理大師大前研一等重要論述，以及《英語即戰力》作者陳超明的企業英語能力的趨勢探索、ETS TOEIC台灣區代表王星威的員工英語能力管理實務等重要篇章，集結成冊，是企業人資推動人才國際化的寶典。該專刊中，我們也針對台灣企業面對全球化的挑戰時，如何做好員工英語能力管理，專刊撰述了清晰的流程管理步驟、可行的解決方案，可操作的實務及成功的範例，是企業國際化時CEO及HR主管最有參考價值的一本實戰手冊。歡迎索取並指教。
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