文／賴亭宇 照片提供／許慈芳
「我叛逆期來得晚，從軍13 年後才決定，我要離開台灣到外面去闖闖！」在上海擔任經緯智庫（MGR Consulting）顧問團隊負責人的許慈芳，笑著描述自己的心路歷程，當年剛從台大畢業，希望能趕快有一份穩定的收入來幫忙家計，遂報考國防部女性專業軍官班，開始了服役生涯。
沒想到，封閉的軍職體系，卻為這個女孩打開了看見世界的一扇窗。「剛入伍兩三年，我就十分幸運地遇上國軍十年一度的『裝備換裝』，軍方必須派員去美國受訓，學習操作新設備。」英語能力不錯的她，成了赴美受訓的不二人選，甚至還成了訓練班上同學的小老師。
出國拓展眼界 決定跳出封閉體系
「第一次去美國受訓帶給我的震撼最大，當時台灣只有我一個人去，同班上課的軍人來自阿拉伯、菲律賓、捷克、墨西哥、日本、韓國、瑞士……」。
她回憶，起初怕自己語言能力不夠好，心情十分緊張，卻很快就克服了，「因為我發現，原來我的反應比別人還快！」之後多次外派經驗更讓她確信，「其實台灣人的能力不比別人差，只是太習慣『溫良恭儉讓』，不敢表達！」
出國之後，眼界就大了。美國完訓回台，許慈芳在職攻讀政大外交系戰略所碩士，積極提升實力。後來有機會去日本受訓，受到駐外武官學長的照顧，讓她更加嚮往駐外工作。卻沒想到，儘管自己語言能力很好、國際交流經驗豐富，但受限於軍隊內部體制，很難爭取到外事職務，「我不想再繼續溫水煮青蛙，所以決定申請提早退伍，出來找工作。」
不了解一般職場的許慈芳，剛開始找工作時還不小心因為服裝儀容而出糗，「因為我是日文系畢業的，就跑去參加PASONA 的日商徵才博覽會，看到廣告上說要穿正裝，我就穿了改良式旗袍上衣配白色短裙，腳穿紫色高跟鞋，到了現場才發現人人都穿著深色套裝，只有自己超突兀！」
幸運的是，她在會場巧遇擔任PASONA 顧問的台大日文系學姊，透過轉介，得以進入歐商顧問公司，負責市場開發及教育訓練課程推廣，後來更加入專責中高階主管獵才的經緯智庫服務。在軍中與不同單位跨部門溝通的經驗，讓許慈芳面對人資主管如魚得水，「我發現自己能夠了解人資的語言、思維、在組織中的難處，也懂他們想要什麼。」表現優異的她，更勇於挑戰轉調上海，負責帶領金融和人資領域的顧問團隊，為企業尋找全中國的專業人才與中高階主管。
「來上海以後，才發現原來台灣20 到30 歲的菁英都跑來這裡了」，許慈芳說，中國的起薪平均和台灣差不多、甚至較低，但一旦有了經驗，薪水可以大幅成長，也更有升遷機會。
異地工作與生活 最講究接地氣
為了累積人脈，許慈芳積極參與上海台大、政大校友會，「和台灣不同，這裡的校友會成員老中青三代齊聚一堂，更有機會認識各行各業有衝勁的年輕人。」此外，校友會對遊子們來說也提供了生活輔導的作用，「像我之前突然很想吃台灣的黑白切和豬腳麵線，校友會的學長姊就會告訴我要去浦東還是浦西才吃得到；腳扭傷了，也有人提供醫療資訊。」
許慈芳觀察，願意從台灣出來打拚的人都很勇敢，但來到陌生的城市工作，食衣住行、文化民情都要重新適應，而適應的關鍵在於：「抗壓性要夠、彈性要高，更要真心喜愛接觸不同文化。」她引用一位主管說過的話：「不要看中國人都講中文，就以為他們跟我們講的是一樣的中文。」
那要怎麼面對文化和溝通上的隔閡？「在中國做生意，很講一個詞是『接地氣』，一定要在地化，不能飄在雲端。」許慈芳分享，一位做廣告行銷的台大學妹，來中國三年完全沒看過台灣的節目，只看中國的電視廣告，就是為了要了解中國的廣告怎麼賣。
至於中國人才與台灣人才有何不同的優勢？許慈芳說：「其實台灣人才被視為是CP 值高的一群，就是太謙虛了！比方說七分實力，台灣人只會說自己有四到五分，香港人、新加坡人會說七分，中國人卻會說有十到十二分！」
許慈芳分析，台灣人才並非沒有機會，因為同時熟悉西方、中華、日本的文化，也許可以在美、中競爭中，扮演最大公約數的角色。
許慈芳 Shelly Hsu
出生：1977 年
現職：經緯智庫金融與人資團隊經理
學歷：國立政治大學外交學系戰略與國際事務碩士、國立臺灣大學日本語文學系學士
英語程度：TOEIC 940 分、TOEIC Speaking Test 180 分、JLPT N1