THRIVE 該是HR大顯身手 的時候了!/2015 年SHRM 年會 CHRMA 參訪團的巡禮與分享
美國人力資源管理協會(SHRM)年會於2015 年6 月28 日起連續4 天在Las Vegas 的國際會議中心舉行。根據SHRM 的資料顯示,今年的參加人數超過以往的紀錄達一萬五千人;來自85 國的國際與會者共計1,025 位,也創了歷史新高;參展公司共有630 家,展覽攤位高達1,124 個,充分證明全球HR 社群的專業人員對SHRM 年會的高度肯定。今年參加中華人力資源管理協會所帶領的台灣代表團共有25 人,也超過歷年的參加人數,尤其是清華大學的傅芸同學才大一,是有史以來SHRM 及台灣代表團最年輕的參加者,看見年輕世代對HR 活動的如此熱情也鼓舞了全團的士氣。
...英語成為台灣第二官方語言的可能性與必要性/「英語成為台灣第二官方語言」研究計畫結案報告摘要
外派他國 英語.當地語都重視/台灣多國籍食品製造公司的語言管理與政策個案研究
個案概況
本文以台灣知名食品集團為個案(以下簡稱為P集團),探討台商公司向海外拓展時,其公司內部的語言管理政策。
P集團自1967年成立,早期以設立麵粉工廠起家,在1960年代麵粉是特許行業,政府初開放給私人企業競標經營,成為P集團創始的契機。麵粉的製造原料是小麥,由於小麥磨粉之後剩下的麩皮是製作飼料的主要原料,可與黃豆渣、玉米一同製成飼料,因而增設飼料廠。麵粉的毛利潤低,為了長久發展,決定採用多角化經營,因此產生了麵粉以外的較高附加價值產品,如:麵包、泡麵、蛋糕等。進而將P集團定位為「食品公司」,繼而發展出飲料、牛奶、果汁、冰品等相關產品。但當時的P公司甫進入食品產業,因對於如何經營食品產業不甚瞭解,而採取向外取經(例如:與日本龜甲萬醬油公司合資、與日本日清公司交流造油技術)、併購或是企業聯盟的方式來學習。
...建構促進企業發展的外語戰略/他山之石:聯想集團各國政府事務總監馬健榮先生訪談錄
本篇的訪談內容為中國外語戰略研究中心客座研究員魯子問教授為了提出中國的外語戰略建議所做的需求調查的一部分,反映的是2010 年中國全球化企業的外語需求個案,雖與台灣全球化企業的外語需求不盡相同,但正好可以相互作為對照,值得讀者翻開一閱。
馬健榮,聯想集團各國政府事務總監、企業社會責任總監。他具有在IT 行業和政府部門20 多年的工作經驗,在跨國公司的工作中積累了豐富的管理經驗。馬先生建立了聯想企業社會責任體系及《聯想企業社會責任白皮書》制度,成立了聯想(中國)志願者協會並領導協會工作, 推出了聯想首份企業社會責任報告,實施資助公益組織「讓愛心更有力量」的公益創投計畫。2010 年9 月24 日,中國外語戰略研究中心兼職研究員、華中師範大學北京研究院副院長魯子問教授(以下簡稱「魯」)在北京就企業外語戰略對馬健榮先生(以下簡稱「馬」)進行了專題訪問。馬先生的觀點能夠代表一些已經走向國際的中國企業對外語的看法,有助於我們瞭解企業中的外語應用和需求情況。
...新加坡雙語教育政策: 對於第二語言學習的意涵 /The Bilingual Education Policy in Singapore: Implications for Second Language Acquisition
前言
廣受讚譽為教育成功典範的新加坡, 是東南亞的多語島國。官方採行雙語教育政策,從學生入學開始,英語即為所有科目的授課媒介,只是學生仍須修習一科官方「母語」。
然而,儘管稱之為「母語」,這些官方母語並不一定是學生在家裡使用的語言, 不少學生在學校學習的兩種語言都非母語。本論文會探討以下幾個問題:新加坡雙語教育政策背後的第二語言學習、雙語制度、語言規劃假設為何?新加坡的情況可以對當前第二語言學習、語言規劃的理論有何啟發?
...如何打亞洲盃? 全力培育國際金融家/中信金融管理學院校長施光訓 暢談辦學理念

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