改變認知,享受巨大的熟齡族人口紅利!/ SHRM 基金會「老化中的勞動力: 善用熟齡人才」報告的啟示

「少子化衝擊」不再憂鬱, 開發巨大的「熟齡族人口紅利」! 長久以來,有關少子化的人口經濟學研究一直是「憂鬱的科學中的憂鬱學科」,加之嬰兒潮世代退休海嘯即將來臨,目前歐美、日本、台灣,甚至中國大陸都找不到舒緩衝擊的有效良方,更由於社會保障制度有關勞健保、退休金的長期給付資源不足或分配不利於新世代,更引起了世代衝突甚至仇恨的言論,在某些國家還成為一種新的階級鬥爭活動。 ...

THRIVE 該是HR大顯身手 的時候了!/2015 年SHRM 年會 CHRMA 參訪團的巡禮與分享

美國人力資源管理協會(SHRM)年會於2015 年6 月28 日起連續4 天在Las Vegas 的國際會議中心舉行。根據SHRM 的資料顯示,今年的參加人數超過以往的紀錄達一萬五千人;來自85 國的國際與會者共計1,025 位,也創了歷史新高;參展公司共有630 家,展覽攤位高達1,124 個,充分證明全球HR 社群的專業人員對SHRM 年會的高度肯定。今年參加中華人力資源管理協會所帶領的台灣代表團共有25 人,也超過歷年的參加人數,尤其是清華大學的傅芸同學才大一,是有史以來SHRM 及台灣代表團最年輕的參加者,看見年輕世代對HR 活動的如此熱情也鼓舞了全團的士氣。

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英語成為台灣第二官方語言的可能性與必要性/「英語成為台灣第二官方語言」研究計畫結案報告摘要

前言 本研究旨在廣面探討規畫訂定「英語為『第二官方語言』政策」之可能性與必要性。環顧亞洲各國家如新加坡、香港、印度,甚至各種環境不如台灣的泰國或馬來西亞,都已啟動利於其使用國際溝通語言(即英文)的種種策略,東協(ASEAN Economic Community)也在其憲章中訂定英語為共同使用之語言。台灣不是東協會員國,但台灣未來國際發展的腳步卻不能因此而停下,反而更應積極把「英語使用能力」(簡稱英語力)視為未來發展國家國際力的一種潛在實力。 ...

外派他國 英語.當地語都重視/台灣多國籍食品製造公司的語言管理與政策個案研究

個案概況

本文以台灣知名食品集團為個案(以下簡稱為P集團),探討台商公司向海外拓展時,其公司內部的語言管理政策。

P集團自1967年成立,早期以設立麵粉工廠起家,在1960年代麵粉是特許行業,政府初開放給私人企業競標經營,成為P集團創始的契機。麵粉的製造原料是小麥,由於小麥磨粉之後剩下的麩皮是製作飼料的主要原料,可與黃豆渣、玉米一同製成飼料,因而增設飼料廠。麵粉的毛利潤低,為了長久發展,決定採用多角化經營,因此產生了麵粉以外的較高附加價值產品,如:麵包、泡麵、蛋糕等。進而將P集團定位為「食品公司」,繼而發展出飲料、牛奶、果汁、冰品等相關產品。但當時的P公司甫進入食品產業,因對於如何經營食品產業不甚瞭解,而採取向外取經(例如:與日本龜甲萬醬油公司合資、與日本日清公司交流造油技術)、併購或是企業聯盟的方式來學習。

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建構促進企業發展的外語戰略/他山之石:聯想集團各國政府事務總監馬健榮先生訪談錄

本篇的訪談內容為中國外語戰略研究中心客座研究員魯子問教授為了提出中國的外語戰略建議所做的需求調查的一部分,反映的是2010 年中國全球化企業的外語需求個案,雖與台灣全球化企業的外語需求不盡相同,但正好可以相互作為對照,值得讀者翻開一閱。

馬健榮,聯想集團各國政府事務總監、企業社會責任總監。他具有在IT 行業和政府部門20 多年的工作經驗,在跨國公司的工作中積累了豐富的管理經驗。馬先生建立了聯想企業社會責任體系及《聯想企業社會責任白皮書》制度,成立了聯想(中國)志願者協會並領導協會工作, 推出了聯想首份企業社會責任報告,實施資助公益組織「讓愛心更有力量」的公益創投計畫。2010 年9 月24 日,中國外語戰略研究中心兼職研究員、華中師範大學北京研究院副院長魯子問教授(以下簡稱「魯」)在北京就企業外語戰略對馬健榮先生(以下簡稱「馬」)進行了專題訪問。馬先生的觀點能夠代表一些已經走向國際的中國企業對外語的看法,有助於我們瞭解企業中的外語應用和需求情況。   

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新加坡雙語教育政策: 對於第二語言學習的意涵 /The Bilingual Education Policy in Singapore: Implications for Second Language Acquisition

前言

廣受讚譽為教育成功典範的新加坡, 是東南亞的多語島國。官方採行雙語教育政策,從學生入學開始,英語即為所有科目的授課媒介,只是學生仍須修習一科官方「母語」。

然而,儘管稱之為「母語」,這些官方母語並不一定是學生在家裡使用的語言, 不少學生在學校學習的兩種語言都非母語。本論文會探討以下幾個問題:新加坡雙語教育政策背後的第二語言學習、雙語制度、語言規劃假設為何?新加坡的情況可以對當前第二語言學習、語言規劃的理論有何啟發?

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施光訓

如何打亞洲盃? 全力培育國際金融家/中信金融管理學院校長施光訓 暢談辦學理念

施光訓   全球局勢瞬息萬變,中國正如火如荼地展開「亞洲基礎建設投資銀行(簡稱亞投行)」,而台灣也積極推動「亞洲盃」,以讓台商順利參與東協、甚至亞洲各個新興市場的戰局,顯見金融產業早已面臨國際化挑戰,而培養國際金融人才,也成為教育界迫在眉梢的課題。 金融業是最競爭、報酬率也最高的服務業,產業特性最為保守,卻也最需要創新思維,以開創更多新路。甫上任的中信金融管理學院校長施光訓表示,先進國家的金融業已走向整合金融服務的方向,台灣必須走出製造業的思維,轉型為「服務導向」,始能闖出國際,因此,培育國際金融家勢在必行,而中信金融管理學院便是以此為主要辦學目標。   ...
黃博怡

前進亞洲時機大好 不去更待何時/台灣金融研訓院院長黃博怡:跨界能力是關鍵

黃博怡台灣金融研訓院是台灣最重要的金融研訓機構之一,肩負提升台灣金融人力素質,及以研究促進金融業務現代化的重任。面對金管會主打亞洲盃政策,今年八月甫上任的金融研訓院院長黃博怡看法如何?答案是相當認同,並認為這項決策是台灣金融業發展的大突破之舉。   ...
李紀珠

當時機到來 就善用優勢向前邁進! 臺灣銀行董事長李紀珠:金融國際競爭力在人才

李紀珠近來金管會大力推動「亞洲盃」政策,促使國內許多銀行更加積極布局海外市場、發展國際金融業務。臺灣銀行(臺銀)為100%國營銀行,無論是基於配合政策,或自身業務發展考量,也加快腳步拓展海外市場及增設海外據點。 臺銀董事長李紀珠表示,「Bank of Taiwan」除了具備代表台灣的國家級品牌意涵外,也是台灣資產排名第一的銀行,臺銀「向外發展」不僅凸顯「台灣金融業邁進國際市場」的象徵性意義,同時,由於台灣產業進行轉型與升級,生產據點相繼移至海外,產業資金需求隨之外移,加上國內整體金融市場面臨資金過剩及銀行過度競爭(overbanking)等問題,為提供台商的融資支持,及尋求更多元的經營管道,「向外發展」也是順應經營環境變遷的「必然」結果。 ...

亞洲經濟時代 已經來臨! 金管會副主委黃天牧:布局亞洲 最重要是人才

布局亞洲已是我國推動金融業發展的主要政策, 行政院金融監督管理委員會主委曾銘宗自2013 年8 月接掌後即將金融業打「亞洲盃」列為重要工作,全力推動。金管會副主委黃天牧接受本刊專訪時表示,隨著亞洲經濟體改革開放,區域經濟加速整合的契機,亞洲經濟時代已經來臨! 根據亞洲開發銀行估計,到2050 年時,亞洲占全球GDP 比重將超過50%,金管會為鼓勵我國金融業朝向國際化發展,布局亞洲市場, 目標是希望能促成1 至2 家本國金融機構成為亞洲區域性金融機構, 除可延伸台灣金融業的觸角,也可以提升國際競爭力及分散市場風險,也符合國際發展趨勢及有利在亞洲發展的台灣產業界融資需求。   ...