政治大學的第三部門研究中心正式成立於2002年,是臺灣第一個針對「第三部門研究」而定為校級單位的非營利機 ...
站上NGO國際舞台 為臺灣亮麗發聲 – 專訪外交部NGO委員會執行長吳榮泉
根據統計,台灣向內政部以及各縣市登記的國內非政府組織,總數超過四萬個;其中更有超過兩千個從事國際性的 ...
培養NPO國際事務人才 展現台灣堅強軟實力 – 專訪國合會副秘書長李栢浡博士
台灣第一屆外交替代役男連加恩在非洲行醫,並發起「垃圾換舊衣」、籌款蓋孤兒院的故事感動不少人,他寫的《愛呆西非連加恩》等書叫好叫座,而他趁著年輕自願遠赴一個陌生的國度「增加生命經驗、擴展人生視野」的想法,深深影響國內年輕學子,加上近幾年來志願服務觀念興起,勇於跨出台灣投入國際志工行列的年輕人越來越多,逐漸在校園蔚為風潮。
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台灣社會需要什麼樣的國際事務人才?
國際事務人才的全面性
近幾年來,台灣一直強調要走出去,不管是公部門或私部門,都從人才管理的觀念來看,我們必須擁有更多的國際事務人才。
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國際移動力的培養
全球在地化與競合時代 這是一個「全球在地化」(glocalization)的時代。由於資金、科技、資訊、文化、人 ...
在理想與現實間摸索公益之道 – AIESEC台灣總會前任副會長雲美綺談台灣學生如何面對國際化衝擊
曾任AIESEC台灣總會副會長的雲美綺,以自身的經驗談台灣學生在面臨國際化衝擊時所遭遇到的挑戰。
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跨國企業語言與文化影響力探究 – 推薦國際管理大師 Anne-Wil Harzing《語言標準化與情境化》
語言標準化與情境化:語言與領導之關係——跨17國研究
論文摘要:
多國籍企業(multinational company, MNC)日漸以英文為企業官方語言,語言管理以及語言標準化的利弊,一直是廣受爭議的研究議題。本研究涵蓋 17個國家,探討以英文為企業官方語言是否會造成困難。筆者以實證方式,驗證經理人在相同領導情境下,因應作為會否因所用語言而有不同。本研究結果顯示,各種領導情境下的決策及因應作為,不會因所用語言(母語或英文)而有明顯不同,反而取決於文化和情境脈絡。
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人性本商 感動行銷新思維- SHRM 2013主題演講者 Daniel Pink大師用「感動行銷」打破悶經濟
當前人類經濟前景風雨如晦時刻,丹尼爾˙ 品克(Daniel Pink)大師在今年芝城SHRM年會的主題演講,也是他的 ...
密集英語課程在美國:架構與師資培育的概況
提供給非英文母語人士的ESL課程(English as a second language)雖然在美國很普遍,但現有架構與師資培育 ...
弘光科大密集英語課程成功秘訣分享 – 住校一個月 一生都能自學英語
今年夏天,弘光科技大學進行了一場令人驚艷的英語教學實驗。不但成功讓參加實驗的102位學生平均多益成績在 ...